海興集團公司召開員工大會

2019-05-17作者:

  5月16日,海興集團公司召開全體員工大會。海興集團公司黨委書記、董事長楊亞成出席會議并發表講話,他號召全體員工牢記集團使命,服務園區建設,為全力以赴推進海興集團公司高質量發展而不懈努力。會議由海興集團公司總經理王益軍主持,集團公司領導黃耀家、王兆華、張新華出席會議。

  楊亞成總結了海興集團公司自成立以來,在市委、市政府的正確領導下,按照濱海港工業園區的工作部署,圍繞“兩高”目標、“三市”戰略,踐行“兩海兩綠”發展路徑,各項工作取得的可喜成績。

  楊亞成指出,隨著濱海港工業園區開發建設推進,面對寶武、金光兩大項目即將啟動建設的新形勢、新任務,對海興集團加快高質量發展,提出了新的更高的要求。

  楊亞成強調,聚焦主責主業,抓實高質量發展目標路徑。要提升項目服務能力,促進項目落地開工,圍繞寶武、金光兩大項目落地所需,進一步明確工作職責,排定時間任務表,加快工作進度,提升項目綜合配套服務能力。要提升投資融資能力,長線打造優質項目,利用AA+新的評級成果,拓寬融資渠道,擴大融資規模,優化融資結構,降低融資成本。推進產業投資,打造優質的現金流項目,積極參與園區重大產業項目建設,開展形式多種的合作方式,努力提升集團自身盈利能力。要提升基礎配套能力,完善園區承載功能。港口建設方面,重點推進20-30萬噸航道碼頭建設、港池開挖及寶武、金光場地平整等前期工作。港城建設方面,發揮投資主體優勢,按照建設交通便捷、設施完備、功能齊全、環境優美、人文底蘊豐厚、社會事業融合發展的現代化港口新城目標,做好月亮灣度假區、六合莊漁村及翻身河漁港等規劃編制。道路建設方面,推進金光大道、海旺路等重點工程,配合園區協調鐵路、高速公路兩家單位,研究共線推進工作,提升集團資產品質。要提升轉型發展能力,促進集團做實壯大。按照《濱海港資產資源重組整合方案》要求,與濱海港區域有關單位開展市場化合作,協調推進規劃編制、資產整合、矛盾協調、社會穩定等工作,切實履行濱海港工業園區建設主體的職責,提升區域資產整合水平和經濟效益。

  楊亞成要求,目前,濱海港工業園區建設進入關鍵時期,寶武、金光重大項目落地處于重要節點,也是海興集團推進高質量發展重要時期刻,要恪守忠誠擔當,提振高質量發展精神狀態,主要從提升能力本領、樹立比拼意識、加強隊伍建設等方面打造優良工作作風。要圍繞經營管理重點,提升企業發展質量,樹立規矩意識、強化制度建設、發揚擔當精神。要圍繞人文關懷,創優現代企業文化。千方百計地回應員工關切、推進民生事業、完善激勵機制,激發廣大員工立身沿海、建設海興、服務園區的積極性、主動性和創造性,提振精神面貌,促進干事創業,充分調動和匯聚各方面積極因素,共同投身園區各項事業,建設藍色經濟板塊,促進鹽城北部隆起。

  就進一步落實會議精神,王益軍要求,要轉變觀念,調整精神狀態,把思想統一到市委、市政府部署上來,統一到企業高質量發展上來,圍繞當前目標和任務,創造性開展工作,做到發展有新思路,工作有新舉措,事業有新作為。要真抓實干,各部門、各條線要明確分工,分清責任,落實任務,把該承擔的責任承擔起來。要凝心聚力,全體員工要心往一處想、勁往一處使,以昂揚的斗志和求真務實的工作作風,聚焦目標任務,為提高海興集團高質量發展,助推濱海港工業園區建設,作出更大貢獻。

  會議傳達了鹽城市5月7日召開的濱海港工業園區發展推進匯報會和5月14日全市全面加強國有企業高質量發展會議精神。

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